شركة
شفلوت التجارية – الدمام / المملكة العربية السعودية 09/2019 لغاية 07/2023
مدير مبيعات
المنطقة الشرقية في شركة شفلوت التجارية
- تأسيس قنوات البيع – كاش فان، التجزئة،
السوبرماركت، الجملة، والإعاشة (شركات ومطاعم).
- زيادة قاعدة العملاء.
- الحفاظ على التركيز الرئيسي على تطوير
الأعمال والتخطيط وتنفيذ الأنشطة التسويقية حسب توجيهات الإدارة العليا.
- تقييم وتحفيز فريق المبيعات والحفاظ على
علاقات قوية مع البائعين ومراجعة المبيعات على أساس يومي.
- التركيز على فريق المبيعات من أجل التركيز
على العناصر الجديدة وتوزيعها في المتاجر بشكل مناسب.
- إدارة علاقات العملاء الرئيسية والتفاوض
بشأن اتفاقيات العقود السنوية (السوبرماركت وكبار العملاء).
- توفير
التدريب المتكرر لفريق المبيعات وضمان تحفيزهم وتدريبهم بشكل صحيح لتحقيق الأهداف المتوخاة بالإضافة إلى استهداف القنوات التجارية المختلفة بجد لزيادة الإيرادات.
- جمع
وتحليل جميع المعلومات ذات الصلة بالمنافسة وإيصالها في الوقت المناسب إلى الإدارة العليا لتسهيل اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
مصنع الشركة
الوطنية لإنتاج عصير الفواكه المحدودة – الدمام / المملكة العربية السعودية 09/2013 لغاية 09/2019
مدير مصنع في مصنع الشركة الوطنية لإنتاج عصير
الفواكه – دانه
01/2019 لغاية 10/2019
خلال
فترة عملي كمدير مصنع، قمت بتقييم أداء خطوط الإنتاج، وكيفية تنظيم ورديات العمل،
والمشاكل التي يواجهها مديرو الإنتاج والصيانة والجودة. كما قمت بمراجعة تكلفة
المواد الخام وقطع الغيار الخاصة بخطوط الإنتاج، حيث تمكنت من تحقيق ما يلي:
- التأكد من توفر جميع المواد الخام بناءً على خطة المبيعات الشهرية والسنوية، وضمان توفر قطع الغيار المستهلكة حسب نوع خط الإنتاج.
- تخفيض
أجور العمل الإضافي للعمال من خلال تنظيم ورديات العمل مع مدير الإنتاج لضمان
تشغيل خطوط الإنتاج بالشكل الصحيح.
- تقليل
نسبة الهدر من 8% الى 2%, عن طريق وضع خطة إنتاج شهرية تتوافق مع هدف
المبيعات الشهرية وذلك حسب حجم العبوة.
- تقليل
تكلفة المنتج النهائي الى (-27%)، من خلال تخفيض تكاليف المواد الأولية.
- التأكد
من تدريب عمال المصنع ومشغلي خطوط الإنتاج على خطة الهاسب
<HACCP> من خلال مدير الجودة
"تحليل المخاطر
– تحديد النقاط الحرجة
– مراقيه نقاط التحكم الحرجة
– تصحيح الأخطاء
– حفظ السجلات.
- التأكيد
والمتابعة مع مدير الجودة على تنظيم وحفظ سجلات الإنتاج.
مدير مبيعات والتصدير، قسم الثلاجة العالمية 03/2018 لغاية
01/2019
- توسيع
مبيعات المصانع خارج المملكة العربية السعودية في
(اليمن
– الأردن
– العراق
– أثيوبيا)
- توسيع
مبيعات المصنع خارج المنطقة الشرقية في
(المنطقة الغربية
– المنطقة الجنوبية
– المنطقة الشمالية
– المنطقة الوسطى).
من خلال التعاقد مع موزعين.
- زيادة
الطاقة الانتاجية للمصنع من خلال التعاقد مع شركات لتعبئة علاماتهم التجارية
(الربيع
– حفيل
– دانيا
– المذاق
– كريم
– جوسو).
- زيادة
مبيعات الشركة من خلال التعاقد مع مصانع أخرى من أجل إنتاج أحجام لعلامتنا التجارية
(دانه)
لا يمكن للمصنع إنتاجها وذلك بناءً على طلب السوق المحلي والخارجي.
مدير مبيعات والتسويق في مصنع الشركة الوطنية
لإنتاج عصير الفواكه – دانه 09/2013 لغاية 02/2018
